Hej! Det er mig, Jørgen Andreassen.
— Mere end 45 års erfaring
Jeg vil påstå at vide en hel del om ledelse, salg, administration, strategi og udvikling i både mennesker og virksomheder.
Jeg er nysgerrig på alt hvad der findes indenfor murene i en virksomhed - og hver gang jeg åbner døren til et nyt sted, kan jeg på et splitsekund tage temperaturen på virksomheden.
Er den blevet træt, er den kedelig, bliver den overset, hersker der frygt, er tilliden bristet - og hvad det kan være, så kan jeg måske bidrage til at "skære væk" eller bygge på.
— Færdigheder
- Lederskab
- Kommunikation
- Kritisk tænkning
- Personaleudvikling
- Rekruttering
— Arbejdserfaring
Headhunter
10 år 5 måneder
BoardMember International Business Club
2 år 2 mdr.
Teacher at Akademiuddannelser
(Communication, leadership and sales principles and -proces)
2 år 7 måneder
Partner Rezurce
7 år 5 måneder
Strategic Consulting, including business plan & sales strategy development.
Maersk Data
National Sales and Marketing Director
3 år
Managing director - Unisys
3 år 7 måneder
MD for the danish subsidiary.
ICL Data
Executive Sales
13 år
Kommunedata/KMD
Group Sales Manager
4 år
"Hver gang jeg står over for en tilsyneladende uoverstigelig udfordring, minder jeg mig selv om tidligere forhindringer, jeg har overvundet, og tænker: Hvis jeg har gjort det én gang, kan jeg gøre det igen."
Kundeandmeldelser
— Morten Villadsen
Kan hermed anbefale Jørgen og Rezurce, hvis man ønsker at løfte sig selv fra Good to Great. Gennem fornuftigt sparring, opnår Jørgen at lære fra sig, samt give mulighed for at opnå bedre resultater, ved at udnytte egne evner bedre. Derudover er Jørgen en super hyggelig person med god humor.
— Dennis Ahm
Jeg har brugt Jørgen som sparringspartner til rekruttering af nye Instruktører. Det er få personer der som Jørgen, kan levere så høj kvalitet på en inspirerende humørfyldt facon. Hans praktiske erfaringer fra forskellige brancher, gør at der leveres flotte resultater på kortere tid, end jeg ellers typisk oplever. De varmeste anbefalinger herfra.
